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开门红起步稳健 新目标力求突破——郑纺机召开2019年一季度运营分析会
来源:未知 浏览次数: 日期:2019-04-29 10:31

近日,郑州纺机工程技术有限公司召开2019年一季度运营分析会。通报郑纺机一季度运营情况,分析经营管理工作中需重点关注的主要问题,对上半年经济指标完成情况进行了预测,对二季度经营管理重点工作提出具体要求并进行了统筹安排。公司总经理李泉、党委书记刘延武等公司领导,各职能部门与事业部负责人及相关人员参加了会议。会议由副总经理刘玉强主持。

会议上,运营管理部汇报了一季度整体运营情况,郑纺机总部一季度新增生效合同、销售收入等主要运营指标均超去年同期,实现开门红。各事业部从主要运营指标完成情况、“两项资金”治理等方面分别开展梳理分析并对二季度进行预测,各职能部门汇报了一季度重点工作完成情况。总体上看,郑纺机一季度开局良好、起步有力,为实现全年经营目标打下坚实基础,创造了有利条件。

李泉对一季度工作给予充分肯定,并对二季度工作提出具体要求。一是营销工作不松懈。理清重点工作,梳理近期与用户的交流情况,掌握需求,充分策划,做好回访安排,实现长期合作。二是强化管理提升,把握投产交货节奏。二季度交货集中,各事业部要高度重视,紧盯项目进度,提前与用户做好沟通,保质保量按期交货。三是做好产品整体规划,做好技术升级和配件销售策划,瞄准智能化、差异化、成套化实现新突破。四是加大风险防范力度,规范合同条款,盯紧回款,确保无重大经营风险。李泉强调,各系统要高度关注二季度运营,将重点工作抓稳抓实,确保郑纺机上半年主要经营指标实现“双过半”。

 刘延武指出,创国际一流产品必须要有突破,交叉铺网机、梳理机、水刺机等要达到一个新的较高水平,开拓更高端、更广阔市场;国际业务要策划建立有效销售渠道,大客户战略进一步细化,为用户提供超预期的服务;加工事业部要理清思路,精益生产不放松,统筹安排全年生产,加大流水作业管理,实现产能再上新台阶;公司领导及各相关单位要全力以赴支持SAP实施;加大“两项资金”治理考核力度。


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